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首先，联合办公空间跟传统的写字楼相比，价格没有优势。有研究机构数据显示，目前我国联合办公空间的租金水平与传统写字楼齐肩，在价格上并没有存在太多优势。
出租率严重不足。联合办公最初采取的主要是赚差价，低价拿到写字楼，改造后再出租。这种模式的准入门槛低，如果能低价拿到写字楼再通过服务、创意、运营、差异化等创造出空间的增值，就能赚取租金的差价。数据显示，联合办公出租率平均达到85%时才能保持盈亏平衡。实际上，大部分共享办公空间的实际出租率都达不到80%。
经济和创业形势虽然不可控，但是商业模式和运营能力还是能加强的，面临场地高额费用造成的资金困局，联合办公行业的盈利也并不是不可能。不少联合办公企业就开始另辟蹊径，把眼光聚焦在与第三方地产企业合作，通过后续增值服务来获得高利润，比如纳什空间+自如的跨界合作，这也是一种策略。
1.对于非从业者、行业新手:
建议选择加盟现有联合办公空间。现有联合办公空间，通常提供整套的装修设计方案，甚至提供整套陈设和桌椅器具，加盟商只需要专注运营和销售，节省了较多的经验积累和试错成本。但是加盟费用较高，需要能够承受装修和配套高于市场的价格。
2.对于现有联合办公空间的从业人员:
建议选择成熟的软硬件解决方案提供商。以加装的方式改造现有场地和已有装修布置，选择性更强，改造过程中既可以兼容原有运营方式，又可以增加经营模式，直接提高坪效。且不存在任何加盟费用，装修和配套自主性较强，成本最低。
3.对于看好这个行业市场，准备做出自己品牌连锁加盟经营，躬身入局者:
自建技术团队开发软硬件成本很高，技术人员好找，技术管理难行，真正能够形成产品需要付出非常大的时间成本、精力成本和金钱成本。推荐通过现有行业软硬件解决方案提供商定制自身品牌的整套解决方案。即降低了前期研发的投入，缩短时间成本，更直接实现了品牌产品化的思路，把更多的人为物资投入市场运营和业务发展。
