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用户中有许多实践者常常忽视以下事实：数据从基站返回并不直接传递到用户自己的私有云(甚至包括租用移动运营商的云服务)，而是首先传送到移动运营商的云平台上，然后进入客户的私有云；

在数据分析软件和数据价值两个环节上，都要靠通信网络的建成而形成海量数据。

所以，整个产业链包括：通信芯片、通信模块、通信基站、运营商物联网平台、用户私有云供应商、用户数据分析软件供应商。逐一深入分析：

1.通信芯片。

LPWAN通信芯片，或非MCU的RF收发器芯片有很多的选择。

2.通信模块。

LPWAN不同的技术(NB-IoT,Weightless,LoRa)模块的成本在出货到基本级(比如100万级)之后并没有多大差别。

3.基础设施供应商。

在LTE基站中插入一些芯片，做一些固件升级，完成了NB-IoT基站的部署。便利，效率高，成本低。

4.通信业务。

网络终端的通信费用要比移动通信终端低得多：移动端每月收费100~100n00；而物联网终端的通信费用则是10年几十元。

提供通信芯片和通信基站连接，毫无疑问，它是可以赢利的，它追求的方向是：越多的终端芯片和通信基站越多越好；具有中短期可持续性。

其余两个工业环节更是不可思议：

通信模块供应商，技术含量最低，最无发言权，利润全靠补贴。认为最好的办法是尽快(或者上市：二级市场投资者的头部会变大；或者转产)，等到去模组化时，才不知道该怎么做。没有可持续性发展。

在移动运营商这一环节，物联通信收入极低，还要补贴模块环节；终端接入量占总容量比例极低，还要维持整个通信网络的运行，但这背后有大厂和天神般的力量支撑，可持续性未知，一切都表明：NB-IoT正在蓬勃发展的背后一定有非常强劲的经济理论支撑！