围绕物联网(IoT)以及如何将其打造成为战略性的游戏规则改变者，近十年来已经有了大量的宣传和推广。但是，仅仅决定对物联网进行投资并不能让企业获得建立具有可持续性、可重复使用价值的物联网产品的机会，这需要制定战略计划，并专注于解决商业问题。
虽然构建物联网产品有很多方法，但人们发现，成功将其物联网产品推向市场的企业完成了四个关键步骤。虽然并不全面，但希望它能提供一个起点或新的信息，帮助企业制定自己的战略和构建物联网产品。
1、了解业务问题和挑战
在构建物联网产品之前，企业需要基本了解物联网如何使其业务受益。很多时候，企业从“意图连接”开始，而不是专注于他们的商业模式。而只是想要创建物联网产品的企业无法解决影响业务的实际问题。
2、组建合适的团队
公司必须把在相关领域拥有适当技能的专家整合起来，才能构建成功的物联网产品。很多公司都会犯这样的错误，因为他们并不具备评估构建物联网产品所需要的专家。IOT项目需要新的团队，而传统组织不支持也不熟悉。要想建立一个成功的物联网，企业通常需要软件、电气、机械、硬件等方面的工程师的专业知识，而这样的公司不胜枚举。
3、决定资源的投资
构建物联网产品所需的基础设施往往被低估，因此，许多企业都没有做出如何投资资源的良好决策。例如，企业倾向于将其资源集中在软件层上，但忘记了大部分基础设施也在硬件层和网络层上运行。这三个层面需要紧密集成在一起，以便构建物联网产品所需的具有价值的功能。虽然集成这三个不同层面的硬件可能听起来很简单，但许多组件可能很复杂且令人困惑。其中许多组件需要提前构建，以避免重新设计工作。
4、研究并寻找物联网合作伙伴
物联网行业非常复杂和分散，这使得企业为其物联网产品选择合适的平台而感到困惑。无济于事的是，每个提供商以不同的方式销售物联网，但不可避免地会尝试解释最适合他们的解决方案。
上文针对构建物联网产品有哪些步骤做了介绍，了解哪种物联网平台最适合企业的方法之一是使用他们的平台来开发连接原型。能够可靠连接全球互联网并达到目标产品的最低参数的企业开发原型，这对于做出有关物联网实施策略的决策至关重要。这个过程太耗时，以至于可能会错过基础结构的关键部分。
文章来源：《构造物联网产品的步骤是怎样的》，中国电子网
