1、智能支付解决方案的收单业务打通BC的两端，实现四流合一。
传统银行的业务是“存、贷、汇”，而收单业务为中心，一手支撑，B端(特约商户)涉及到对公存款，C端(持卡人/消费者)是场景建设的主要参与者。所以做好收单智能支付业务，可以帮助银行实现“以C带B,B固C”的战略方针。
金融的起点是智能支付，而数据则是信贷。将银行的B端和C端通过收单业务实现了银行的资金流、信息流、物流、客户流四流都在银行生态场景中流动，从而实现了收单各参与方大数据的积累与沉淀，从而为银行未来通过大数据、人工智能等技术创新提供更好的服务，从而为客户识别、防范市场风险、有效解决小微企业融资难、融资贵等问题提供了有效数据支持。
2、智能支付解决方案的收单业务共建场景，提升客户运营能力。
对比互联网企业或其他垂直领域的B端企业，在客户运营或市场下沉方面，一般都比较弱，通过与企业合作，我们可以与企业共建场景，实现客户共同运营，共同构建金融圈，发挥各自优势，共同构建金融生态圈。通过对收单的智能支付业务，构建多维、多业态的“智能支付+投融资”场景解决方案，同时赋能B端和C端，最终实现整个金融业务的协同发展。
总之，单一的智能支付业务将不再有竞争力，或许在不久的将来，收单业务还会回归到赚钱的本质，但这种赚钱方式肯定是建立在完善收单业务上下游各种增值服务的基础上。所以，将收单作为获取方式，携带多种增值服务作为收入来源将成为收单市场的主流玩法。
