组建智慧餐饮公司，推动餐企堂食、外卖、电商一体化布局。
受疫情影响，传统“以餐为主，以外卖为主”的餐饮理念逐渐转变，多数餐饮企业开始重新思考堂食、外卖、电商三店合一的结构和盈利模式，重新进行资源配置。
1、疫情下餐饮行业新格局凸显，餐饮企业转型迫在眉睫。
这场疫情无疑加快了许多餐饮企业转型升级的步伐，大家都在不断调整经营策略，开始线上、线下全渠道数字化运营。
餐饮业由原来的堂食为主逐渐转向“堂食、外卖、电商”一体化的新格局，这也倒逼着餐饮人转型，寻求降本增效新模式、智慧化新模式。
2、打造“全闭环”餐饮一体化解决攻略，帮助餐企“开源节流”
目前餐饮企业需要的是数字化、智慧化、一体化的解决方案，从会员、收银员、外卖、订餐到预定、供应链管理等，打通整个线上线下的一系列全闭环。
基于线上生态圈，面向品牌连锁餐饮，创建三店(堂食、外卖、电商)一体化解决方案为核心战略，帮助餐饮企业实现“开源”和“节流”。
3、智慧餐饮一体化解决饭店“三高一低”的“成本管家”
“成本管家”从采购、用料、加工等方面帮助企业提升效率，增加利润。
4、智慧餐饮一体化布局助商家实现外卖自营化的“商有外卖”
餐饮业数字化升级将加快外卖行业的变革，未来每个餐饮商家都需要实现外卖自主。利用自建外卖平台，商家可以摆脱第三方外卖平台的限制，无需缴纳佣金，客户资源掌握在自己手中，轻量级、操作简单的小程序就成为商家自建平台的优先选择。而外卖小程序也成了餐饮企业在此次疫情中自救的重要“通道”。包含了小卖部和云管家两大产品的餐饮外卖服务，帮助商家建立自己的外卖平台，同时提升各平台的外卖收益。
智慧餐饮公司在强强联合后，是餐饮领域的一大发力，同时这一举措也成为了疫情下餐企转型关键环节的“助推军”，帮助餐饮企业更快更快地实现数字化转型。
