数字化转型已成为传统制造业未来发展的重要趋势。在我国，制造业数字化转型逐渐进入快速发展期，但总体来看，中小制造企业的转型进程仍处在初中期水平。为了推动传统制造业的数字化转型，企业可以遵循以下策略：
- 明确转型目标和方向：企业应根据自身发展需求，明确数字化转型的目标，制定切实可行的实施方案。同时，关注行业趋势和政策导向，确保转型方向与国家战略相契合。
- 加强核心业务数字化：企业应着力提高核心业务的数字化水平，通过引入先进的信息技术，如物联网、大数据、人工智能等，实现生产过程的自动化、智能化，提高生产效率和产品质量。
- 优化供应链管理：借助数字化手段，企业可实现供应链各环节的信息共享，提高供应链的协同效率。通过与供应商、客户等合作伙伴建立数字化平台，实现订单、库存、物流等信息的实时共享，降低供应链成本，提高响应速度。
- 提升创新能力：企业应充分利用数字化技术，搭建创新研发平台，缩短产品研发周期，降低研发成本。通过与高校、科研机构等合作，共享研发资源，提高企业的创新竞争力。
- 强化人才队伍建设：企业应重视人才培养，引进具备数字化技能的人才，提高员工的整体素质。同时，加强内部培训，提升员工对数字化技术的认知和应用能力。
- 深化跨界合作：企业可与互联网企业、科技公司等开展合作，引入先进的技术和管理经验，实现产业升级。此外，企业还应关注跨界融合的新兴产业，如智能制造、工业互联网等，寻求新的增长点。
- 保障信息安全：随着数字化转型的深入，信息安全问题愈发重要。企业应加强信息安全防护，确保生产和数据安全。同时，合规经营，遵循相关法律法规，防范潜在风险。 总之，传统制造业的数字化转型是一条漫长而曲折的道路，需要企业明确目标、持续创新、加强合作，不断探索适合自己的发展模式。在这个过程中，政府、行业协会等外部力量也应给予支持，共同推动我国制造业的转型升级。
