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智能现场管理平台基于BIM、物联网和互联网技术，通过连接施工现场的各种设施和设备，不仅实现了物联网数据的实时收集，而且通过打开业务系统之间的数据壁垒，实现了业务数据的集成管理，保证了生产决策者可以利用多种数据进行项目生产管理，提高了决策的准确性。
提出生产指挥中心的建设理念，作为项目生产管理的战斗室，以中枢大脑的形式收集、分析、处理各项生产任务，通过数字指挥系统的一对一信息交流，确保指令人负责，大幅度提高项目背景的管理能力。
通过智能现场管理平台的研发和实践应用，初步实现了企业部分生产数据的数字化管理，为智能现场的应用提供了基础。
根据项目实践和过程中各项目系统应用反馈意见，整理完善，形成企业级智能现场建设标准，为下一步企业内部推广应用提供标准依据。
通过几年的探索和实践，智能建筑工地的建设取得了许多成果。一是提高了项目管理水平，智能施工现场是围绕项目整个生命周期建立的一套信息系统和设施。随着项目规模的快速增长，建筑行业将向更加集成、统一管理、高效协同工作、更加自动化和智能化的方向发展。未来，智能施工现场应用系统需要从以下几个角度继续完善。
提供综合硬件和软件解决方案。研究应用系统和现场调度指挥系统之间的联动技术，完善相关硬件和软件，形成数据准确、传输顺畅、响应及时的智能指挥系统，为用户提供综合硬件和软件解决方案服务。从硬件配置、中心风格和布局、软件应用、人员配置、生产组织和日常管理行为规范等方面，建立统一的建设和操作标准。
智能现场管理平台快速定制技术研究。针对不同类型和规模的工程项目在管理上的差异，总结总结共性和个性内容，逐步固化成智能项目平台上可以独立配置的业务模块，实现灵活组合，满足不同项目的多样化需求，提高智能项目部建设的预备效率。
基于云服务的智能现场管理平台框架研究。在当前智能项目管理平台的框架基础上，为适应多项目集成应用，减少平台部署的基本工作量，研究平台云部署相关技术，为后期企业智能管理平台的数据统一和共享做好准备。
