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传统的软件开发模式对开发团队的技能要求非常全面，从商业到运营和维护，从设计到开发。因此，软件开发通常是团队操作，由于技术门槛的降低，取消或削弱了低代码技术、设计、开发和交付的技术要求。
大量的项目实践表明，适用于低代码的主要场景有两个:
A.甲方自主开发。
在这种情况下，企业的IT人员继续负责业务理解和需求分类。与传统方法最大的区别在于，在低代码可视化设计能力的帮助下，IT人员可以自行完成从设计到开发的全过程，并利用低代码的一键发布功能完成项目的最终交付。
在这种情况下，IT人员从简单的甲方项目经理（部分企业称为产品经理或甲方代表）担任架构师和程序员。除了节省专业开发人员的人力和管理成本外，最了解业务的人直接做业务系统带来的沟通优势还可以进一步提高项目交付速度，确保系统与业务需求的强度契合。
B.乙方快速交付。
第二个场景是指软件制造商、行业软件代理商和系统集成商的项目经理（也称实施经理）在与甲方完成业务分析和项目交付的同时，承担设计、开发和交付。
对于IT团队建设投资不足的企业客户来说，将业务系统或行业软件的客户开发项目外包给专门的软件公司是一个更可行的解决方案。此时，作为乙方的软件公司，可以利用低代码进一步压缩团队规模，提高生产率，以更低的成本、更快的速度完成项目交付，加强自身的竞争优势。
从上面可以看出，低代码平台旨在为甲方的IT技术人员、项目实施经理和专业开发人员提供服务。对于甲方具有一定IT知识的技术人员，在经验丰富的IT人员或专业开发人员的指导下，创建了符合实际需要的应用程序，扩大了技术团队的业务能力。对于项目经理和专业开发人员，通过视觉操作构建应用程序可以更有效地提高开发效率。同时，低代码平台也允许他们根据需要手动编码来处理更复杂的系统需求，这意味着在提高技术团队业务价值的同时，减少了开发工作的积压。
