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企业在建设智慧园区的过程中，不仅要实现企业信息化管理的智慧转型，还要实现管理与服务的双向统一转型。因此，在建设智慧园区的过程中，生态服务业的核心定位是：
信息系统应用系统深度融合。
应实现信息化应用与管理平台的深度融合，消除传统项目建设过程中系统间相互独立、业务数据不同步的现象，通过多系统、多数据、多业务场景的融合，形成面向服务和管理的新的信息化业务场景，实现园区人员进出、出勤、参观管理、消费统计、电梯管理等智能化应用；
缺乏资金流动环境
推进以综合缴费平台为核心的园区消费管理，由平台统一将补贴资金及时发放到员工的钱包中，采用线下无卡补贴方式对员工进行补贴，由平台将补贴资金精确发放到员工账户，杜绝其他消费支付渠道的使用，实现园区消费数据的统一管理；
智能园区的数据分析
利用专业工具对园区信息化业务系统生成的过程数据进行整理，形成一个高效的数据源，通过专业数据模型和智能算法，形成高效的数据分析，为园区管理提供有效的决策依据，同时将数据分析结果显示在数据可视化屏幕上，用清晰的图表窗口进行显示，提高管理人员的在线决策能力。
创造出一个“一面墙”的园区“一面墙”景观。
将以往的工卡使用改为“一码通”“一面通”，减少了传统工卡时代员工忘记带卡的麻烦，同时避免了卡丢失、复制、持卡代考等现象，保持了原有工卡的兼容性。
利用“一码通”和“一码通”员工码，通过个人手机号验证登录到企业微信公众号获取个人身份动态识别码，实现园区内的通行、消费。
