智能家电的概念已经不再新颖，市场喊了很久，但在渗透率和利用率方面的反馈远不如预期。

根据中怡康的数据，除了智能电视产品市场渗透率高达95%外，近年来其品类的智能家电渗透率增长只能说是中规中矩。

对传统家用电器品牌来说，智能家用电器本是一个极好的重新激发家用电器市场购买、更换的机会，但由于方向不对，或技术水平不成熟，只在局部细分市场取得了一定的效果，并没有激发大家用电器市场太多的波澜。

  单品竞争的话题永远不会结束。

除了越来越频繁的跨界冲击外，智能家电行业还有一个特点，那就是多品类竞争的展开，但多品类的优势来自哪里，还是要靠单品来建立，这也是新老玩家的一个显著区别。

  伪智能横行，老大难问题依然存在。

智能体验并不完美完美，有些只是挂着智能的名字，其实和普通电器没有什么不同。这是目前很多人对智能家电的看法。

原因是伪智能横行，给市场留下了刻板印象。

不久前，笔者正好去了一家电器商场，看到各大品牌的空调产品基本上都贴上了智能空调的小标签，但问过之后才知道所谓的智能空调只是可以连接Wi-Fi，这和我心中所理解的智能真的相差甚远。

  产品内核发生变化

此外，家用电器行业的品牌竞争也在从市场层面转向产品层面，如从价格战到健康战、生态战。

在疫情爆发之前，价格一直是市场的主导因素，产品功能核心的价值在疫情爆发后得到了更多的关注，各种家电产品需要不断进化。

就像疫情爆发期间，消毒柜、洗碗机、除菌洗衣机等家用电器悄然爆红，据有关发布的报告，疫情期间，某平台多款健康除菌类家用电器的销量增长了200%以上，其中，消毒柜的销量增长了205%，洗碗机的搜索增涨了近280%，新风系统增长了304%。

  市场对产品价值的要求越来越高

可见，单品对品牌来说，既是面子又是里子，面子是突破市场的武器，里子是品牌立足之本。

智能家居家电已成流行趋势市场竞争白热化

  智能家电市场的黑洞效应显现出来，接下来比较什么？

白热化竞争开始后，家电行业的黑洞效应也出现了。黑洞效应是指企业的自我强化效应，企业达到一定规模后，会像黑洞一样产生非常强的吞噬能力，吸引大量资源，这些资源使企业更加强大，形成正向加速循环的涡流。

此时，以各大品牌为中心的黑洞将继续吸收市场，品牌间的竞争将集中在三个维度。

比近-距离越近，吸力越强

要果你需要吸引消费者，你必须离消费者足够近，就像黑洞太远，不会起作用。

对近最直接的理解是考虑市场的想法，提供市场的需求。例如，情期间，市场对健康的需求最旺盛，很多品牌都在这方面下功夫。

一边提前建立智能家居战略合作生态联盟，打通跨品牌互联问题，为自己的产品规划更多路径；一方面，增加对产品生态的认识。